Regulētās nozares

Mūsu pakalpojumi

Mēs palīdzam klientiem nodrošināt atbilstību tiesību aktu normām un sasniegt vislabākos iespējamos rezultātus strīdos ar valsts institūcijām. Mūsu pakalpojumi aptver lielāko daļu regulēto nozaru – azartspēļu, telekomunikāciju, finanšu pakalpojumu, atkritumu apsaimniekošanas, komunālo pakalpojumu, farmācijas un veselības aprūpes nozari.

Specializācijas jomas
  • Atbilstības programmas
  • Atļauju izdošana un licencēšana
  • Azartspēles
  • Enerģētikas infrastruktūras projekti
  • Enerģētikas tirgi
  • Mārketinga un mazumtirdzniecības prakses
  • Patērētāju tiesību aizsardzība
  • Regulējuma lobēšana, strīdu izšķiršana un tiesvedība
  • Starptautiskā tirdzniecība
  • Strīdi ar SPRK
Klienti
  • AGA
  • Baložu Komunālserviss
  • BAO
  • Cido Grupa
  • Conexus Baltic Grid
  • Latvijas Mobilais Telefons
  • Latvijas Optometristu un optiķu asociācija
  • OC Visison
  • Omniva
  • Pasta komersantu biedrība
  • Spridzēnu HES
  • Strauts Pharma

Pieredze

Pārstāvējām Latvijas Telekomunikāciju asociāciju, alternatīvos telekomunikāciju operatorus, fiksēto zvanu pabeigšanas tarifu nacionālo noteikumu lobēšanā.

Analizējām konkurences tiesību aspektus, kad Baltcom TV iegādājās SIA Interneta Pasaule, kabeļtelevīzijas operatoru.

Lobējām Baltcom TV tiesības lietot 2,5 GHz spektru nacionālajā regulatorā un Eiropas Komisijā.

Spridzēnu HES konsultēšana saistībā ar potenciālu EUR 8 milj. ieguldījumu Latvijas biogāzes ražotnē. Tika izstrādāta padziļināta iespējamo risku un mērķa analīze, sagatavots darījuma noteikumu saraksts, iekļaujot dažādus nodrošinājumus klientam. Papildus tika risinātas sarunas ar banku, kas finansēja projektu, kā arī tika izstrādāta investīciju darījumam piemērotākā nodokļu struktūra.

Latvijas vadošās personāla atlases kompānijas Working Day SIA konsultēšana saistībā ar biznesa restrukturizāciju, fizisko personu datu aizsardzību, intelektuālā īpašuma nodošanu un konkurenta iegādi.

Palīdzējām Baltic Hydroenergy  AS, holding kompānijai Norvēģijā, pārdot tās kapitāldaļas Latvijas un Lietuvas hidroenerģijas uzņēmumos. Tie kopā pārvaldīja 9 hidroelektrostacijas Baltijas valstīs.

Konsultējām KPMG un Hipotēku banku par šīs bankas restrukturizēšanu par finanšu attīstības institūciju. Mēs analizējām privatizācijas noteikumus, banku regulējumu, konkurences un publisko iepirkumu likumu aspektus un sindicēto aizdevumu līgumu noteikumus bankas kontroles maiņas gadījumā.

Pētījām Betula Premium koģenerēšanas stacijas projektu finansēšanas aspektus. Projekta vērtība 20 gadu līguma gadījumā sasniegtu EUR 10 milj. Mūsu palīdzība ietvēra publiskā iepirkuma, projektu finansēšanas un PPP aspektu analīzi.

Skatīt vēl ...