Pārrobežu (Baltkrievija-Latvija-AK) tirgus daļu īpašumtiesību reorganizācija Baltkrievijas ražošanas uzņēmumā, veicot pārrobežu apvienošanos saskaņā ar ES tiesību aktiem. Mēs bijām atbildīgi par apvienošanās plāna izstrādi un atbilstības Baltkrievijas tiesību aktiem nodrošināšanu. Mēs bijām galvenais konsultants un koordinējām ārvalstu konsultantu darbu.

Konsultējām CJSC Modus Projects ieguldījumu līguma par saules elektrostacijas būvniecību ar jaudu 6 MW īstenošanā un pagarināšanā ar Baltkrievijas Republiku.

Konsultējām Modus Energija (Modus Group) par ieguldījumu strukturēšanu un kvotu iegūšanu 12 biogāzes elektrostaciju ar kopējo jaudu 12 MW būvniecībai Baltkrievijā.

Konsultējām projektēšanas biroju, kas darbojās kā apakšuzņēmējs rekonstrukcijas projektā, kuru finansēja ar aizdevumu, ko Baltkrievijas Republikai bija izsniegusi Eiropas Rekonstrukcijas un Attīstības Banka (ERAB).

Konsultējām Krievijas privāto investoru grupu bankrotējuša Baltkrievijas ražošanas uzņēmuma iegādes darījumā, kura vērtība bija EUR 2,5 Mio.

Nekustamā īpašuma nomas līguma izstrāde AS Valmieras stikla šķiedra, kas ir līderis stikla šķiedras ražošanā, par dažādiem jautājumiem.

Pārstāvam vadošu ūdenssaimniecības būvniecības uzņēmumu tiesā par 0.6 Mio EUR vērta FIDIC līguma izpildi. Strīda ietvaros tiesa nozīmēja būvniecības materiālu ķīmisko ekspertīzi un mēs palīdzējām klientam pierādīt tās trūkumus. Strīds attiecās arī uz līguma izpildes garantijām. Lieta šobrīd atrodas kasācijas instancē.

Palīdzējām Medkoe OU, Baltijā vadošajam augstas klases laboratoriju un biroju iekārtu ražotājam, iegūt industrijas pirmo līgumu Latvijā 5 miljonu eiro vērtībā. Mēs palīdzējām Medkoe sagatavot piedāvājumu iepirkumā, pārstāvējām to strīdā Iepirkumu uzraudzības birojā un konsultējām iepirkuma līguma noslēgšanā. 

Investoru grupas konsultēšana akcionāru līguma slēgšanā un finanšu jautājumu nokārtošanā par aptuveni 30 vienībām lielu dzīvojamā projekta attīstīšanu Tallinas tuvumā.

HORECA industrijas klienta, kuram vairāki ārvalstu akcionāri, konsultēšana svarīgā uzņēmējdarbības reorganizācijā, papildu holdinga uzņēmumu izveidošanā un nekustamā īpašuma aktīvu atdalīšana atsevišķā SPV.